

Planejamento estratégico fortalece a gestão do Senge-CE | Foto: divulgação
09 de setembro de 2025 – O Sindicato dos Engenheiros do Ceará (Senge-CE) deu um passo importante para fortalecer sua gestão e ampliar os serviços oferecidos aos associados. Nos dias 26 e 27 de agosto, membros da diretoria e o presidente participaram de um workshop de planejamento estratégico no Remanso Hotel, em Guaramiranga, com foco em inovação, eficiência e valorização da categoria.
Conduzida pelo professor Alysson Amorim, a atividade promoveu debates e reflexões sobre o futuro do sindicato. “O planejamento estratégico é um instrumento de grande importância na gestão, que demonstra a maturidade de uma organização ao buscar aprimorar sua operação”, destacou Amorim.
O consultor da Fundação ASTEF, Antônio Salvador, reforçou o impacto do encontro: “Momentos como esse fortalecem o compromisso dos diretores e colaboradores. O workshop superou as expectativas e conseguiu motivar e envolver os participantes”.
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Durante o evento, foram definidos 13 objetivos estratégicos baseados na metodologia Balanced Scorecard, que integra aprendizado, processos internos, clientes e sustentabilidade. Para cada objetivo, foram criados indicadores de desempenho mensuráveis, garantindo maior clareza na avaliação dos resultados.
“Para cada objetivo estratégico, foi estabelecido um indicador de desempenho, com métricas objetivas e mensuráveis, de forma a apoiar a gestão do Senge-CE na análise de seus resultados ao longo da execução do plano estratégico”, completou Alysson Amorim.
O planejamento estratégico foi desenvolvido para ser executado até 2028. A expectativa é que os resultados sejam sentidos em curto prazo, com processos internos mais ágeis e eficientes, agregando valor às ações em prol dos associados.
“No longo prazo, espera-se fortalecer a marca Senge-CE, tornando-a uma referência nacional na representação dos profissionais da categoria e na prestação de serviços relevantes”, ressaltou Amorim.
O vice-presidente reforçou a importância do engajamento: “Os próximos anos serão de muito trabalho, mas o planejamento estratégico definiu ferramentas que facilitarão tanto a execução quanto o acompanhamento das ações previstas”, concluiu Antônio Salvador, da Fundação ASTEF.
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Tags: senge-ce, sindicato dos engenheiros, planejamento estratégico, balanced scorecard, guaramiranga, fundação astef, gestão sindical, engenharia no ceará, desenvolvimento organizacional, eficiência na gestão, fortalecimento institucional