Negócios Consultoria empresarial ajuda pequenos e médios negócios a crescer no Ceará

A geração de conteúdo é apenas a "ponta do iceberg". É interessante mergulhar a fundo no mundo dos anúncios | Foto: reprodução

Para crescer em um mercado competitivo, pequenos e médios negócios precisam se destacar. Uma das iniciativas é a utilização de estratégias inovadoras, obtendo não somente o tão sonhado crescimento, mas também um amplo network de parceiros, colaboradores e clientes.

Para gerar um alto impacto nas esferas digital e comercial, a primeira ação é fazer uma autoreflexão.

“Muitos empresários não sabem como usar a internet a seu favor para vender mais seus produtos ou serviços, mas quem sabe usar consegue ver um grande impacto positivo no seu faturamento. As pessoas acham que é simplesmente ter um Instagram e começar a postar ou então clicar naquele botão de impulsionar, mas não é tão simples assim”, afirmou Renan Bessa, sócio e diretor do Grupo Spirit Digital, especializado em Marketing de Performance.

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Para sair da sombra do desconhecimento, o empresário cita alguns passos práticos dos indicadores-chave de desempenho, os chamados KPIs.

“Os KPIs serão pontos de acompanhamento para buscar performance e saber dessa forma seus déficits e por onde começar. Precisam sempre estar acompanhando as tendências da internet e de seus compradores, ter uma adaptação ao cenário é muito importante. O Marketing de Conteúdo mais uma profissional de social media também é necessário, pois assim terá maneiras eficazes de atrair e engajar seus clientes, mas antes um bom mapeamento do seu público-alvo é bem importante para a criação de conteúdo”, revela.

A geração de conteúdo é apenas a “ponta do iceberg”. É interessante mergulhar a fundo no mundo dos anúncios. “A forma de atração de novos clientes vai ser mais eficaz. Ponha também força no branding de sua marca para ela chegar a mais pessoas e consequentemente ficar mais conhecida”, comenta o empresário do Grupo Spirit Digital.

Renan complementa que em linha com a internet e os KPIs, os treinamentos são outros diferenciais para as equipes operacionais e gestores.

“Por meio dos treinamentos a equipe e gestores verão de uma forma mais clara seus principais déficits e qualidades. A partir disso, as deficiências serão resolvidas e suas qualidades mais impulsionadas”, argumentou Renan Bessa.

Quem é Renan Bessa

Empresário, Mentor de negócios e focado no mundo da tecnologia, Renan Bessa deixou o operacional para desenvolver uma solução de escala de faturamento diário na internet. À frente do Grupo Spirit Digital, especializado em Marketing de Performance, aplicou soluções de faturamento em mais de 80 empresas que desejavam escalar seus resultados. Hoje em dia ajuda empresas a aumentarem o faturamento e analisarem indicadores vendas.