Segundo o IBGE, metade das empresas fecham suas portas antes de completar quatro anos de atividade. Além disso, 21% dessas empresas quebram após o primeiro ano de funcionamento. Mesmo sabendo que existem diversos motivos para que isso aconteça, é nítido que um controle financeiro falho acarreta em prejuízos que comprometem, e muito, a vida de um negócio.
Nesse cenário, o controle correto desse fluxo de caixa se torna um aliado importante contra o fechamento do mês no vermelho e as dificuldades de arcar com custos básicos para garantir as operações. Em resumo, o fluxo de caixa nada mais é do que o movimento que representa as entradas e saídas de recursos financeiros de uma empresa. A partir de um gerenciamento correto, é possível que os responsáveis possam visualizar, de forma clara e mais ampla, tudo o que de fato acontece dentro da empresa, além de permitir desenhar os próximos meses através de projeções seguras, evitando assim surpresas indesejáveis.
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Por outro lado, informações incompletas ou descontextualizadas podem causar prejuízos e ruídos nesse planejamento. É comum, em pequenas empresas, que essa organização comece por planilhas. Contudo, o trabalho manual, além de limitar o tempo, está passível a erros que acabam gerando um retrabalho e novas horas de trabalho desperdiçadas. Para isso, softwares de automatização desses processos se apresentam como um braço extra para as equipes financeiras.
Esse controle do fluxo de caixa automatizado é fundamental quando acompanhados de uma sazonalidade definida. Esses registros de entradas e saídas podem ser diários, semanais, quinzenais ou mensais, dependendo da necessidade da empresa, o que protegerá o negócio e dará a exata dimensão de tudo o que está acontecendo na constância e coerência desses relatórios.
No geral, é importante questionar. Muitas vezes a resposta está no contexto, ou seja, aquela semana que parecia ótima para o faturamento, na verdade gerou receitas que mal cobrem as despesas. Dessa forma, a análise do desempenho apurado só é segura através de relatórios periódicos, mantendo os valores registrados no fluxo de caixa junto com as anotações contextuais e comentários sobre o que impactou o número, como promoções e descontos especiais, por exemplo.
É preciso entender que uma empresa depende de um controle de fluxo de caixa para um crescimento saudável e essa deve ser uma das prioridades de todos os empreendedores. As ferramentas estão no mercado, estude, analise e cresça com responsabilidade.
Henrique Gusso Netzka, 36 anos. Começou a programar aos 10 anos de idade. Aos 20, abriu uma software house, que atendia clientes de grande porte. Em 2012, lançou o Tático ERP, focado em melhorar a governança das PMEs no Brasil. Em 2019, pivotou para o Nimbly, uma startup focada em automatizar as finanças empresariais. Entusiasta de tecnologia, startups e boas práticas de gestão, está sempre interessado em contribuir com o ecossistema e fomentar o sucesso dos empreendedores no país. Divide seu tempo livre entre o piano, o windsurf e o triathlon.
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